Đến Công ty Than Mạo Khê trong những ngày hè nắng như đổ lửa trên khai trường nhưng chúng tôi cảm thấy bớt oi bức khó chịu khi thấy những hàng cây tươi tốt không hề phủ bụi quanh khu nhà điều hành, nhà xưởng, bếp ăn, nhà tập thể của cán bộ công nhân viên công ty. Ngay trên đường tới công ty, những hàng cây phượng vĩ bung hoa lửa xen lẫn những chùm bằng lăng tím bên hè phố đã chứng tỏ công tác vệ sinh an toàn lao động và bảo vệ môi trường được lãnh đạo công ty rất coi trọng.
Thật khó hình dung tiền thân của công ty là Mỏ Than Mạo Khê, được khai thác từ thời Pháp thuộc. Trong quá trình phát triển, công ty đã có những lần thay đổi tên và mô hình hoạt động và nay là Công ty Than Mạo Khê –TKV, đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp Than -Khoáng sản Việt Nam.
Lãnh đạo công ty cho biết mặc dù năm 2019 kinh tế trong nước có chuyển biến tích cực, một số mặt hàng chủ chốt giảm giá (xăng dầu giảm 10%; sắt thép giảm 5%) so với đầu năm đã giúp giảm được chi phí giá thành sản xuất của toàn Tập đoàn. Bên cạnh đó nhu cầu tiêu thụ của thị trường tăng cao bao gồm các chủng loại than cám 5 và 6 nay còn có thể tận thu chế biến tiêu thụ các loại cám 7b, c và than cám 8a, b, c đã góp phần cho thắng lợi sản xuất kinh doanh trong toàn Tập đoàn. Nhưng năm qua vẫn là một năm khó khăn cho công tác chuẩn bị diện sản xuất nguyên nhân do chất lượng vỉa than rất xấu, điều kiện địa chất thay đổi lớn so với kế hoạch huy động tài nguyên do khai thác cuối dự án, huy động các vỉa giáp phay, khấu tận thu tài nguyên được phản ánh qua giá trị sụt giảm doanh thu là 80 tỷ đồng. Công tác thực hiện dự án khai thác dưới mức -150 chậm tiến độ, đang dừng thi công một số gương lò do dự án điều chỉnh. Ngoài ra, do thời gian đấu thầu gói thầu số 50 kéo dài hơn dự kiến dẫn đến phải điều chỉnh lại kế hoạch đào lò, số mét lò thuê ngoài năm 2019 giảm 1.023 m so với kế hoạch làm ảnh hưởng tới lịch trình sản xuất than. Song với các biện pháp chỉ đạo quyết liệt của Tập đoàn TKV đặt ra mục tiêu An Toàn – Đổi Mới – Phát Triển và cùng với truyền thống “ Đoàn kết – Kỷ luật – Đồng tâm”, dưới sự chỉ đạo quyết liệt của bộ máy điều hành cùng sự cố gắng của toàn bộ CBCNV than Mạo Khê đã chung sức vượt qua khó khăn để thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch được giao. Những con số rất ấn tượng của công ty là than nguyên khai: 1.925.000 tấn, than sạch sản xuất: 1.806.000 tấn, tiêu thụ than 1.806.000 tấn, doanh thu than :2.268.000 triệu đồng, tiền lương bình quân: 15,6 triệu đồng/người/tháng.
Tình hình kinh tế năm 2020 dự báo tốc độ tăng trưởng chậm chạp và thiếu ổn định do ảnh hưởng kinh tế toàn cầu về căng thẳng thương mại leo thang, diễn biến dịch bệnh COVID-19 phức tạp, công ty đã nhận thức được những khó khăn trong triển khai thực hiện kế hoạch SXKD Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam giao như khai thác than hầm lò ngày càng xa trung tâm, các chi phí về thông gió tăng cao, chi phí ngăn ngừa cháy nội sinh, chi phí chuyển diện sản xuất, thăm dò địa chất làm giá thành tăng;Công tác khai thác than lộ thiên, bóc đất bị ảnh hưởng bởi việc thỏa thuận với các khu dân cư triển khai nổ mìn tác động rất lớn đến thực hiện khối lượng kế hoạch đề ra; Tài nguyên các vỉa có chất lượng than tốt đã dần huy động vào các năm trước, đến giữa năm 2020 các diện V6 , V9BT có chất lượng tốt sẽ hết dẫn đến việc thực hiện được cơ cấu phẩm cấp, chất lượng Tập đoàn giao là hết sức khó khăn. Bên cạnh đó, Tập đoàn giao cho Công ty 150.000 tấn than ngoài phẩm cấp than nguyên khai cũng là thách thức lớn cần phải có kế hoạch ngay từ đầu năm.
Tập thể lãnh đạo công ty nhận thức việc điều hành sản xuất phải tập trung các biện pháp tích cực để hoàn thành kế hoạch sản xuất ngay từ tháng đầu, quý đầu, đồng thời coi trọng công tác quản trị chi phí để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả kế hoạch phối hợp kinh doanh năm 2020 Tập đoàn – TKV giao, với Mục tiêu chung: An toàn – Đổi Mới – Phát Triển vàMục tiêu cụ thể: Than nguyên khai: 1.900.000 tấn (HL: 1.650.000tấn, LT: 250.000 tấn); Than sạch sản xuất: 1.806.000 tấn;Tiêu thụ than: 1.806.000 tấn; Doanh thu than:2.268.000 triệu đồng;Tiền lương bình quân: 15,6 trđ/ng/thg.
Nhận thức những khó khăn thách thức và tận dụng, nắm bắt cơ hội, tập thể lãnh đạo và đội ngũ CBCNV công ty đã bắt tay ngay vào việc thực hiện quyết liệt 7 giải pháp chủ yếu để phát triển là 1. Tập trung các biện pháp đảm bảo công tác an toàn trong sản xuất và đầu tư công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng than; 2. Ổn định sản xuất, tập trung chỉ đạo các biện pháp, điều hành nâng cao chất lượng phẩm cấp than, đẩy mạnh tiêu thụ, tăng cường quản trị chi phí, tiết kiệm chi phí theo kế hoạch Tập đoàn giao ; 3. Tăng cường quản lý tài nguyên, bảo vệ môi trường; 4.Tiếp tục tăng cường công tác kiểm tra bảo vệ ranh giới mỏ và an ninh trật tự; 5. Chăm lo phát triển nguồn nhân lực; 6. Tăng cường công tác , phối hợp các cơ quan tại địa phương đảm bảo sự phát triển hài hòa trên địa bàn. Đặc biệt phối hợp với cấp ủy chính quyền địa phương; 7. Phối hợp chặt chẽ giữa chuyên môn, các tổ chức đoàn thể chủ động xây dựng các giải pháp điều hành kế hoạch năm 2020 nhằm phát huy tối đa sức mạnh và tiềm năng lợi thế của Công ty. Đẩy mạnh công tác truyền thông, tuyên truyền, hướng dẫn đến các đơn vị, người lao động, để tất cả mọi người trong đơn vị phải hiểu rõ khó khăn thách thức, tạo ra sự đồng thuận nhằm SXKD có hiệu quả.
Chia tay cán bộ công nhân viên Than Mạo Khê trong không khí phấn khởi khi công ty vừa tổ chức thành công Hội nghị người lao động năm 2020, đất nước đẩy lui dịch COVID-19, chiếc lò xo trong mùa dịch nén lại nay bung ra như lời Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng với khí thế thi đua cả Tập đoàn, Truyền thống công nhân vùng mỏ – Truyền thống ngành than, CBCNV Than Mạo Khê luôn đoàn kết đồng lòng thi đua lao động sản xuất thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch SXKD, xây dựng Công ty than Mạo Khê ngày càng phát triển.
HƯƠNG XUÂN
