Công ty Cổ phần Điện chiếu sáng Hải Phòng (Helico) được giao nhiệm vụ quản lý, vận hành hệ thống chiếu sáng công cộng (CSCC) cho các quận nội thành TP Hải Phòng và một số khu vực, thị trấn các huyện của thành phố. Trong những năm qua, Helico đã mạnh dạn, chủ động đổi mới, đưa công nghệ số vào tối ưu hóa các hoạt động của đơn vị, quản lý, vận hành hệ thống CSCC của TP Hải Phòng, góp phần nâng tầm diện mạo đô thị thành phố Cảng.
Số hóa để phát triển
Với 55 năm xây dựng và phát triển (1970-2025), ban đầu chỉ là một trạm Vận hành sửa chữa điện, đến nay Helico đã trở thành một trong những doanh nghiệp tốp đầu quản lý vận hành hệ thống CSCC của TP Cảng Hải Phòng. Với tổng số 114 cán bộ, công nhân viên Công ty, Helico được giao nhiệm vụ quản lý hệ thống chiếu sáng và xây lắp các công trình điện, điện công nghiệp, thi công đường dây trung hạ thế và trạm biến áp đến 110 kV,…của TP Hải Phòng. Hiện Helico đang quản lý, vận hành hệ thống CSCC của TP Hải Phòng với gần 60.000 bộ đèn CSCC, trên 1200 tủ điện các loại; hơn 140 điểm đèn tín hiệu giao thông,… Hệ thống chiếu sáng mỹ thuật, hệ thống đèn trang trí các cầu Hoàng Văn Thụ, cầu Tam Bạc, cầu vượt Lê Hồng Phòng, cầu vượt đường Võ Nguyên Giáp, cầu vượt Đình Vũ, các tòa nhà có kiến trúc tiêu biểu của thành phố,..
Theo Helico: Giai đoạn cuối năm 2022 và đầu năm 2023, Helico phải đối mặt với rất nhiều khó khăn do ảnh hưởng của suy thoái toàn cầu, đứt gãy chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó, tốc độ đô thị hóa nhanh cũng mang lại những thách thức về công tác quản lý: Hệ thống chiếu sáng không đồng bộ, sử dụng nhiều chủng loại thiết bị, không có hệ thống quản lý mạng lưới chiếu sáng,… Bài toán làm thế nào để tối ưu hoá nguồn lực, vật lực nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả?
Trong “Cái khó ló cái khôn” Lãnh đạo cty xác định bối cảnh khó khăn kéo dài hiện nay, cũng là thời điểm tốt để Helico nắm bắt thời cơ, tìm kiếm những cơ hội – giải pháp phù hợp để nhanh chóng “kiện toàn” nguồn lực, củng cố nền móng cho những bước phát triển bền vững sau này. Từ Lãnh đạo đến nhân viên xác định: Một trong số những cơ hội và giải pháp đó là việc đẩy nhanh – đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi số doanh nghiệp.
Từ ý chí, thống nhất trên, Cty đã tiến hành sắp xếp lại. Trong sản xuất kinh doanh, đơn vị đã đầu tư liên kết, tìm, mời các đối tác, các chuyên gia, cty công nghệ về đào tạo, chuyển giao ứng dụng CNTT, chuyên môn hóa tới từng bộ phận để nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả hoạt động. Đồng thời đẩy mạnh thanh, kiểm tra an toàn hệ thống, chống thất thoát điện năng. Tăng dần tỷ lệ tự động hóa, thay thế dần các thiết bị chiếu sáng hiện có bằng thiết bị chiếu sáng công cộng hiệu suất cao,… Helico đặt ra mục tiêu “văn phòng không giấy tờ” bằng việc đưa hoạt động điều hành, quản lý doanh nghiệp lên phần mềm, ứng dụng số như: hệ thống Quản lý văn bản, điều hành công việc, Phần mềm Giám sát từ xa hay Giải pháp eKMap Solutions trong quản lý hệ thống mạng lưới chiếu sáng của Helico.
Công ty đã xây dựng Trung tâm Điều khiển hệ thống chiếu sáng công cộng, đồng thời ứng dụng các phần mềm trong quản lý, điều hành. Tiêu biểu như: Phần mềm Smart Light để giám sát và điều khiển từ xa việc đóng – tắt hệ thống điện chiếu sáng; phần mềm quản lý tài sản Ekmap Solution (trước đây là Citywork) để quản lý, theo dõi tài sản, lịch sử của hệ thống; phần mềm Missa trong công tác tài chính kế toán,…
Hiệu quả mang lại
Do sớm xác định đúng được hướng đi, mục tiêu đúng từ việc chuyển đổi số, nhiều năm qua, Công ty đã chủ động thực hiện quản lý, vận hành công tác chiếu sáng đô thị, chiếu sáng nông thôn và hoạt động của hệ thống đèn tín hiệu giao thông của TP được liên tục, ổn định,…góp phần đảm bảo an ninh trật tự, an toàn giao thông, thúc đẩy diện mạo đô thị TP.Hải Phòng “sáng – xanh – sạch – đẹp – văn minh”.
Cũng nhờ nắm bắt, điều hành, quản lý theo công nghệ số, nên năm 2024 hậu quả nặng nề do cơn bão số 3 Yagi gây ra, Công ty đã tích cực, chủ động và kịp thời bố trí lực lượng thu gom, sửa chữa, khắc phục sự cố sớm, chỉ sau thời gian ngắn, hệ thống tín hiệu giao thông đã hoạt động trở lại ổn định phục vụ nhân dân.
Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, Helico đặc biệt quan tâm chăm lo đời sống người lao động và coi đó là ưu tiên hàng đầu. Công ty tổ chức việc làm ổn định, đảm bảo thu nhập và đời sống tinh thần cho người lao động doanh thu năm 2024 đạt 139.786 triệu đồng, bằng 111,8% kế hoạch; thu nhập bình quân người lao động 12,1 triệu đồng/người/tháng. Các chế độ phúc lợi theo quy định được thực hiện tốt. Công ty chú trọng thực hiện tốt các hoạt động xã hội, cộng đồng như: Quỹ Vì người nghèo, trẻ em nghèo hiếu học, xóa nhà tạm dột nát, ủng hộ đồng bào lũ lụt, hiến máu nhân đạo, thể thao, văn nghệ,…
Mục tiêu hướng tới
Ông Ngô Xuân Thủy, Chủ tịch HĐQT cho biết: Cùng với sự phát triển kinh tế – xã hội, tốc độ đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ, Hải Phòng ngày càng quan tâm, chú trọng đến công tác phát triển, chỉnh trang đô thị. Điều này đặt ra những yêu cầu mới và trách nhiệm cao hơn đối với Công ty.
Bên cạnh đó, hệ thống đèn tín hiệu giao thông, điện chiếu sáng công cộng đa số được đầu tư từ nhiều năm trước cần được sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên, kịp thời; tuy nhiên, việc xử lý sự cố và sửa chữa Công ty không được hoàn toàn chủ động thực hiện. Mặt khác, do quy định công tác đấu thầu quản lý vận hành mỗi năm 1 lần, khiến doanh nghiệp rất khó khăn trong việc chủ động các nguồn lực thực hiện. Hàng năm, khoảng thời gian trống từ 2 – 4 tháng nhưng Công ty vẫn phải quản lý, vận hành hệ thống điện chiếu sáng nông thôn mới giúp các địa phương và không được tính chi phí,…
Ngoài ra, những khó khăn trong công tác thanh lý vật tư thu hồi từ các công trình của chủ đầu tư chậm thực hiện; doanh nghiệp không trong diện được Nhà nước bổ sung vốn điều lệ, để mở rộng quy mô,… Đây là những bất cập gây khó khăn cho doanh nghiệp.
Khắc phục những khó khăn này, thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục cải tiến, nâng cao chất lượng quản lý, năng lực lãnh đạo gắn với CĐS; bám sát các quy hoạch, định hướng phát triển, thu hút đầu tư của thành phố để xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh hiệu quả. Tăng cường tìm kiếm thị trường, khách hàng mới nhất là các khu đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp…; tham gia đấu thầu hiệu quả các dự án, công trình phù hợp.
Đặc biệt, bên cạnh nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, yêu cầu quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của Helico giai đoạn tới là tiếp tục bảo toàn nguồn vốn Nhà nước (51%) và vốn của các cổ đông; đảm bảo quyền lợi của cổ đông, chi trả cổ tức kịp thời, đầy đủ; bảo đảm về thu nhập và nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động gắn với các hoạt động an sinh xã hội.
“Helico sẽ luôn tiếp tục nỗ lực thực hiện tốt sứ mệnh xây dựng Hải Phòng sáng – xanh – sạch – đẹp theo định hướng phát triển bền vững của thành phố và đáp ứng yêu cầu phục vụ người dân”, ông Ngô Xuân Thủy khẳng định.
Tạp chí AS&CS số in tháng 5/2025
